手机剩30电量充电好吗

1.目前手机用的是600~1800 mah左右的锂电池，没有记忆，随时随地都可以充电。和耳机一样，电池也有沸腾的过程。刚买的时候电池不会完全有效。在刚买之前，用完电池并充电两次是非常重要的。

2.大概用了三次，电池就可以正常使用了。同样很重要的一点是锂电池的电量用完后不会再充电，这和刚买的不一样。锂电池内部由各种化学物质组成。如果使用再充电，这些化学物质会越来越少，影响电池寿命。所以你应该在手机没事的时候给手机充电，让它一直保持满状态，但是不要过度充电，一般两个小时，看手机的显示。以前有人说要用完电再充电，完全是自己主观臆断，没有科学依据。

3.充电最好用原装充电器。

4.充电时不要使用手机，这对电池不好。

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手机泡水了应如何处理这样做手机还有救

1.拔掉电池。不要试图打开机器。一旦机器打开，电流就会打开，导致内部新零件短路燃烧。

2.用力扔手机，直到里面的水干了。

3.用吹风机调节风最强的冷风档对着手机吹。

4.卸下电池和存储卡后，可以将设备放入装有大米的密封容器中，这样大米就可以吸收设备中的水分，一天后才能取出。

中兴会放弃其手机业务吗这是在刷存在感么？

1.中兴和华为都是从通信设备行业起步的。到目前为止，这两家公司是全球四大通信设备供应商，中兴通讯的整体营收排名最后。根据2015年的数据，华为、爱立信、诺基亚-阿朗(由于诺基亚和阿朗将在2016年合并计算，这两家公司的收入也将在2015年合并)和中兴的收入分别为608亿美元、294亿美元、291亿美元和154亿美元。今年也是中兴通讯收入首次突破1000亿元。

与华为海外营收占比超过60%不同，中兴2015年的营收是由中国市场完成的。同期其手机出货量为5600万台，而国内市场出货量仅为1500万台，占比26.8%。也就是说，如果其手机业务在海外市场没有取得好的成绩，那么其国内市场收入会更高。

从以上数据可以看出，中兴通讯在全球市场四大设备厂商中排名最后，更严重的是其通信设备业务收入近60%是在国内市场完成的。

2.放弃手机业务对中兴不好

首先，放弃手机业务会进一步拉大中兴与其他三家设备厂商的收入差距。从2015年的情况来看，终端业务收入约占其总收入的三分之一，而通信设备业务收入占50%以上。如果放弃包括手机业务在内的终端业务，其营收只会略高于爱立信或诺基亚-阿朗。

其次，全球通信设备市场已经过了高速增长阶段。正是因为这个市场没有快速增长的红利，华为希望最早在2011年左右发展手机业务和企业业务作为新的引擎。中兴通讯的通信业务收入主要在国内市场完成，需要新的业务来促进业绩增长。显然，在海外市场取得良好成绩的手机业务不应该被放弃。

第三，大量的专利可以支撑其手机业务在国内外市场的发展。中兴通讯在通信设备市场努力了近30年，拥有数万项专利。目前，国内外市场越来越重视知识产权，中兴通讯可以用其拥有的专利支持其手机业务的发展。如果中兴想向爱立信、诺基亚等学习。利用自己的专利获得丰厚的专利费收入并不容易。毕竟和这两家公司相比，他们的积累还是有差距的。从苹果最近对诺基亚提起的诉讼来看，收取专利费用并不是长久之计。

3.中兴手机还有希望

2015年，其手机全球出货量达到5600万部，远低于华为的1.09亿部，但也不比其他国内品牌落后多少。目前国内四大手机品牌oppo、小米、vivo 2015年出货量分别为5000万、7000万、4500万。

尤其是在国内品牌一直追求的海外出货量上，中兴更是走在了前列。2016年，其手机整体出货量预计有一定程度的下降，但从2016年手机出口排名来看，仍占据领先地位。去年上半年旭日r&d布生产的国产手机品牌出口排名显示，传音、华为、联想、中兴的出口量分别为3286万、2537万、1603万、1121万。

这说明中兴手机还是有竞争力的，只是需要改变之前在国内市场的营销策略。现在，中兴的“老将”尹一民可能是一个机会。在他的领导下，中兴通讯的增长率赶不上华为，但在营收和利润增长方面，也在国内上市公司中名列前茅。也许在他的领导下，中兴手机在中国的衰落可以逆转。

为什么两个手机连同一个wifi一个卡一个不卡这些都是影响因素

使用无线局域网的手机上网速度慢与许多因素有关：

1.尝试将无线网络与计算机或其他设备连接，查看无线网络信号是否不稳定。

2.重启手机和路由器后，尝试重新连接无线网络，看看路由器是否有问题。

3.尝试更换其他wifi环境连接。